Paydaşlar

Paydaş; kurum ya da kuruluşun ürün ve hizmetleri ile ilgisi olan, kuruluştan doğrudan ya da dolaylı olarak etkilenen ya da kuruluşu etkileyen kişi, grup ya da kurumlardır. İç paydaşlar ve dış paydaşlar olarak ayrılırlar.

DIŞ PAYDAŞ: Kurum dışında kurumdan etkilenen veya kurumu etkileyen kişi, grup veya kurumlardır.

İÇ PAYDAŞ: Kurum içerisinde, kurumdan etkilenen veya kurumu etkileyen kişi, grup ve (varsa) bağlı kurumlardır.

 

T.Ü. FEN FAKÜLTESİ BİYOLOJİ PROGRAMI PAYDAŞ ALT KURUL YAPILANMASI

 

Başkan: Doç.Dr. Burhan ŞEN

—  Alt Kurul Üyeleri:

—  Öğretim Üyesi Dr. Mustafa Kaya

—  Öğretim Üyesi Dr. Necmettin Güler

—  Arş.Gör.Dr. Gamze Altıntaş Kazar

 

       Görev Tanımı:

ü  Kariyer günleri ve dış paydaş toplantıları düzenleme (Yılda bir kez),

ü  Akreditasyon çalışmaları çerçevesinde dış paydaş anketlerinin hazırlanması, uygulanması ve geri bildirim alınması, Paydaş görüşlerini raporlama ve dosyalama;

ü  Mezunların iş yerleri/iş kollarının sürekli güncellenmesi,

ü  Eski mezunların, mezun durumundaki öğrencilerin son iletişim bilgilerini kaydetmek.

 


 

Kurum:

Trakya Üniversitesi

PAYDAŞ TANIMLAMA FORMU

Güncellenme Tarihi:

Fakülte:

Fen Fakültesi

30.09.2022

Bölüm:

Biyoloji Bölümü

 

DIŞ PAYDAŞLAR DANIŞMA KURULU LİSTESİ

İsim Soyisim

Meslek

Etki Düzeyi

Önem Derecesi

Paydaş Görüşü Alma Yöntemi

Prof. Dr. Yıldız AYDIN 

Marmara Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Bölümü 

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Doç.Dr.Pınar RASTGELE GÖÇ

Düzce Üniversitesi Ziraat Fakültesi

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Göksal Çidem

"Doğa ve Kültür Derneği" (DOKU) Yönetim Kurulu Başkanı 

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Mustafa HACIMUTO

 Hms Diagnostic Yönetim Kurulu Üyesi, Nevagen Biyoteknoloji ve Sağlık Hizmetleri San. ve Tic.Ltd.Şti Yönetim Kurulu Üyesi, Burgen Genetik Hastalıklar- Genesis Genetik Hastalıklar  Değerlendirme Merkezi Direktörü

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Cansu DUMLU

T.C. Tarım ve Orman Bakanlığı, Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü, 1. Bölge Müdürlüğü, Kırklareli Şube Müdürlüğü

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Emre ÜSTÜNOL

Getinge medikal sistemler. Satış Direktörü

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Serdal BAKAR

Servier İlaç. Bölge Satış Direktörü

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Nafia ER

Eska kozmetik ithalat ve ihracat limited şirketi. Pazarlama Direktörü

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Dr.Tülay BİCAN SÜERDEM

Akademisyen - Çanakkale 18 mart Üni. Biyoloji bl. Öğretim Üyesi

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Serkan ÖRTÜCÜ

Akademisyen – Erzurum Teknik Üniversitesi, Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Fatih KARAKAYA

TÜBİTAK MAM GMBE – HGÜ Lab. Sorumlusu – Uzman Araştırmacı

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Selin TAN

Celline Conselling  Regional Project Manager

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Ayberk AKAT

FlorenCell Hücre ve Doku Merkezi Kalite Kontrol Sorumlusu

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Mehmet Mert AKEKMEKÇİ

Pharmactive İlaç Ürün Müdürü / Product Manager

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Özlem YILMAZ

Balparmak Bal Sanayii, Araştırmacı/Analiz Uzmanı

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Bahri Gökhan ÖZEKES

Ege Medikal (Firma Sahibi)

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Elçin TÜNEY SEVİNÇ

AstraZeneca  İlaç Kıdemli Ürün Tanıtım Lideri

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

Tuğba KORUR KOLANLARLI

Pi Laboratuarlar Grubu mikrobiyoloji Birim sorumlusu

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı Görüş isteme 

 

 

 

 

 

İÇ PAYDAŞLAR DANIŞMA KURULU LİSTESİ

Öğretim Üyeleri

Trakya Üniversitesi

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı görüş isteme

Öğretim Görevlileri

Trakya Üniversitesi

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı görüş isteme

Araştırma Görevlileri

Trakya Üniversitesi

Yüksek

5

Toplantı-Yazılı görüş isteme

Öğrenciler

Trakya Üniversitesi

Yüksek

5

Anket

Açıklama: Etki düzeyi; program faaliyetlerini olumlu/olumsuz etkileme düzeyini ifade eder. Önem Derecesi; 1-5 arasında, 5 en yüksek derece olmak üzere dış paydaşın program üzerindeki önemini ifade eder.

2023 DIŞ PAYDAŞ RAPORU
2023 İÇ PAYDAŞ AKADEMİK PERSONEL PROGRAM DEĞERLENDİRMESİ
2023 İÇ PAYDAŞ AKADEMİK ÖĞRENCİ PROGRAM DEĞERLENDİRMESİ
2023 ÖĞRENCİ PROGRAM DEĞERLENDİRME ANKET SONUÇLARI



Bu içerik 13.10.2022 tarihinde yayınlandı ve toplam 775 kez okundu.